星期一，2008年11月下午11时16分10 |埃德加答：冈瑟

蓝广场能源：用太阳能总裁约瑟夫巴宾访谈

亮点硅太阳能电池测试，公司结构，技术咨询委员会，地位和环球唱片。

首先，“ 蓝方百分之十四点六能源公司宣布在升级的高效太阳能冶金级硅电池 ”是在一周内第三次记者从振兴启动蓝广场能源（疯牛病）释放。

蓝广场能源已经成功地制造出一大亮点技术，硅百分之14.6％的转换效率太阳能电池测试。疯牛病声称这种“ 效率的结果 ， 是世界上升级冶金级最高的国家之一（UMG）合作延续硅和已核实的国家再生能源实验室（可再生能源实验室）独立 。”

亮点技术存款的高档硅精细层到一个四倍体（4 99.999或99.99％纯）环球唱片硅衬底上。我第一次描述大约1年前疯牛病的一大亮点技术在“ 蓝方也能在2007年替代能源创新礼物 ”。疯牛病下降利用的技术说明的“ 硼富 ”的形容词。

我有机会来讨论最近，在蓝广场能源迅速发展的新的首席执行官兼总裁乔贝宾。我们的第一个题目是疯牛病的“ 领导问题带来的蓝广场能源光”：太阳在新一轮融资计划停滞不前的决议。

每贝宾先生，前首席执行官杰夫疯牛病巴内特开始把一个新的视角有关情况，并同意将执行管理变革，同时保留其关于疯牛病董事局的席位。

此外，博士艾伦巴内特氏在疯牛病有远见的作用已得到加强。贝宾先生巴内特博士说的动机，以便通过积极参与的一大亮点技术的成功商业化。保留对疯牛病的委员会或董事会的顾问冠军和座位，巴内特博士已被任命为刚刚创建的蓝广场能源技术咨询委员会。前大学的同事，博士特拉华克里斯洪斯贝格，现在是教授与美国亚利桑那州立大学，电气工程，也是一个疯牛病技术顾问委员会成员，疯牛病是招募三分之一的董事会成员。

技术咨询委员会旨在补充的领导和执行总裁巴宾和新的行政技术和操作人员的经验（首席技术官/首席运营官）博士斯蒂芬科斯坦蒂诺（“ 斯蒂芬科斯坦蒂诺博士加盟蓝广场能源管理小组 ”）的具体见解与光伏，分析和疯牛病的技术和产品开发努力的方向。

在内部管理冲突，贝宾先生声称疯牛病发生，以保持在机智的核心技术团队。此外，一些技术团队成员选择离开疯牛病可能会返回到新的组织。贝宾先生承认他的团队所面临的挑战带来的一大亮点硅太阳能电池市场，并承认这些努力是“ 推迟在这一点上一年 ”。然而，贝宾先生说，当时被用来重新设计生产设备以及有关的其他产品，在不久的将来公布业绩超出了一致的一大亮点硅太阳能电池的测试结果取笑。